O que é a linha de balanço para planejamento de obras?

Indicada para obras com características repetitivas, técnica organiza as atividades de modo a planejar o ritmo das equipes, garantindo continuidade e evitando interrupções. No gráfico, as linhas representam as atividades ao longo do tempo. Isso permite identificar gargalos, controlar o uso de recursos e otimizar o planejamento (Imagem: Prevision)

A linha de balanço é uma técnica de planejamento de obras que permite organizar e visualizar atividades repetitivas ao longo de um eixo de tempo (horizontal) e um de espaço físico do projeto (vertical). É o caso, por exemplo, de um edifício com vários pavimentos-tipo.

Vale lembrar que um dos princípios da Lean Construction ou construção enxuta consiste em estabelecer fluxos estáveis e contínuos de produção, minimizando gargalos e interrupções.

Para explicar do que se trata a linha de balanço, a interrelação com a Lean Construction e os benefícios da técnica para as construtoras, convidamos para o Podcast AEC Responde o engenheiro civil e especialista em gerenciamento de obras e produtividade da construção, Guilherme Losekann, head de relacionamento e expansão na Prevision, empresa do Sienge, Ecossistema Tecnológico da Indústria da Construção.

Ouça o áudio na íntegra e/ou leia entrevista, a seguir.

AECweb: O que é a linha de balanço no planejamento de obras e como pode ser aplicada em edificações?

Guilherme Losekann – A linha de balanço é uma ferramenta que pode ser incorporada à filosofia Lean Construction, especialmente no contexto do Last Planner System. A metodologia é ideal para obras com características repetitivas, como túneis, pontes, quadras, edifícios multipavimentos ou conjuntos habitacionais. Organiza as atividades de modo a planejar o ritmo das equipes, garantindo continuidade e evitando interrupções. No gráfico, as linhas representam as atividades ao longo do tempo. Isso permite identificar gargalos, controlar o uso de recursos e otimizar o planejamento. Assim, a obra flui de forma ininterrupta, com maior eficiência.

AECweb – Quem costuma montar a linha de balanço e em qual momento isso costuma acontecer?

Losekann – Antigamente, até a década de 1990, a linha de balanço era feita manualmente, com cartolina e traços à mão. Com o avanço das tecnologias, como o uso do Excel nos anos 2000 e, mais recentemente, de ferramentas digitais como a Prevision, o processo se tornou mais ágil e dinâmico. Hoje, o planejador ou last planner inicia a linha de balanço logo no início do projeto, durante a engenharia de montagem ou na fase de pré-obra. Ela também pode ser ajustada ao longo da execução, especialmente em reprogramações necessárias para recuperar prazos ou corrigir desvios.

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AECweb: Uma das vantagens da linha de balanço, como o senhor mencionou, é permitir a reprogramação e correção de falhas no cronograma. Como isso funciona na prática?

Losekann – Tudo começa com a definição do nível de controle desejado. É importante determinar o lote de repetição, que pode variar desde um pavimento até um apartamento ou outra unidade de medida. A partir disso, cria-se o planejamento com as atividades principais, as chamadas linhas de balanço. Ao analisar o gráfico, identificamos buffers ou, como dizemos por aqui, pulmões, que indicam ociosidades ou desvios no ritmo de produção. Essa visualização permite ajustes no planejamento, garantindo a eficiência das equipes e reduzindo desperdícios de tempo e materiais. Além disso, a ferramenta facilita a identificação de gargalos e a tomada de decisões para otimizar o uso da mão de obra e dos recursos.

AECweb – A construção civil brasileira enfrenta uma escassez de operários nos canteiros. Como a linha de balanço pode ajudar a otimizar o uso da mão de obra?

Losekann – Esse é um grande desafio. A escassez e o consequente aumento de custos com a mão de obra exigem soluções eficientes. A linha de balanço contribui significativamente ao permitir um planejamento mais preciso sobre quando e como utilizar os recursos humanos. Diferentemente de um gráfico de Gantt, que tende a empurrar a produção, a linha de balanço ‘puxa’ o ritmo ideal das atividades. Isso evita desperdícios, como antecipar uma atividade sem necessidade e, depois, ter a equipe parada. Um caso comum é a impermeabilização, onde o trabalho pode ser feito rapidamente, mas depende do preparo prévio, como o contrapiso. Com a linha de balanço, é possível sincronizar essas etapas, garantindo o melhor timing para a contratação de terceiros e otimizando o fluxo de trabalho. Além disso, ela auxilia na visualização de cenários e, inclusive, na busca por inovações em métodos construtivos, promovendo maior produtividade.

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Colaboração técnica

Guilherme Losekann – Engenheiro civil pela Universidade do Sul de Santa Catarina, possui MBA em Gerenciamento de Obra pelo IPOG. Especialista em gerenciamento de obras e produtividade da construção, é head de relacionamento e expansão na Prevision, empresa do Sienge, Ecossistema Tecnológico da Indústria da Construção.